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Estado eficiente

Líneas de acción

CONTROL INTERNO

    • Profundizar en las políticas de control de gestión mediante la evaluación de políticas destinadas al mejoramiento de la calidad de alimentación y de los servicios de salud.

Cantidad de requerimientos de información enviados a las áreas sustantivas.

Base: 0. Meta 2024: 2

Cantidad de Centros de Atención Sanitaria Penitenciaria (CASP) visitados.

Base: 0. Meta 2024: 10

Cantidad de evaluaciones parciales sobre el sistema de salud realizados.

Base: 0. Meta 2024: 10

Porcentaje de avance de la evaluación global.

Base: 0. Meta 2024: 10

Informe final entregado.

Base: 0. Meta 2024: 1

    • Evaluación del sistema de salud penitenciario.

Cantidad de requerimientos de información enviados a las áreas sustantivas.

Base: 0. Meta 2024: 3

Cantidad de cocinas y áreas de depósito de Unidades Penitenciarias visitados.

Base: 0. Meta 2024: 18

Cantidad de evaluaciones parciales sobre el sistema alimentario realizados.

Base: 0. Meta 2024: 18

Porcentaje de avance de la evaluación global.

Base: 0. Meta 2024: 18

Informe final entregado.

Base: 0. Meta 2024: 1

    • Evaluación del sistema alimentario penitenciario. Sistema de análisis de los sistemas de control interno y el cumplimiento de los niveles de calidad de los servicios de salud con información a requerir a las áreas sustantivas de nivel central y mediante visitas a complejos penitenciarios.

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

    • Se propone optimizar y fortalecer las capacidades técnicas en materia de planificación y control de gestión de todas las áreas que componen el ministerio.
    • Formación en materia de planificación y control de gestión.
    • Asistencia técnica para el diseño de planificación de cada área.
    • Seguimiento de los objetivos estrégicos de cada área.

TÉCNICA ADMINISTRATIVA

    • La crisis de infraestructura penitenciaria en la provincia, causada por el deterioro de las instalaciones existentes y la necesidad de nuevas obras debido a la sobrepoblación en los establecimientos, es una problemática estructural de larga data. Esta situación afecta directamente las condiciones de detención en las Unidades del Servicio Penitenciario Bonaerense y en las Alcaidías Departamentales. Por ello, se convierte en un desafío estratégico continuar con el plan de inauguraciones y puesta en valor de establecimientos penitenciarios propuesto por el Gobernador Axel Kicillof desde 2020. Además, surgen dos necesidades paralelas: mejorar la gestión del sistema alimentario para las personas privadas de libertad e implementar tecnología que permita la trazabilidad de su vida durante su estadía y después de su egreso del sistema penitenciario.

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE ALOJAMIENTO DEL SISTEMA PENITENCIARIO Y ALCAIDIAS DEPARTAMENTALES

    • A través de la construcción, finalización de obras, ampliación de establecimientos con posibilidad de alojar obras de importancia.

UNIFICACIÓN DEL SISTEMA ALIMENTARIO EN EL SISTEMA PENITENCIARIO:

    • Desarrollo de diversas acciones, procedimientos e instrumentos normativos que tiendan a la implementación plena del sistema de crudo asistido con un estándar de calidad, eficiencia y eficacia.

TRANFORMACIÓN E INTEGRACIÓN DIGITAL

    • Llevar adelante un proceso general de modernización, despapelización, y gestión de datos con adecuados niveles de seguridad, trazabalidad e interpoeratividad.

Subsecretarías

Subsecretaría de Planificación, Control de Gestión y Relaciones Institucionales

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Subsecretaría Técnica, Administrativa y Legal

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Subsecretaría de Control Interno

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